换岗前你想好自己的工作发展规划了吗

换岗前你想好自己的工作发展规划了吗
2020-01-21 23:18:24 作者:责任编辑NO。卢泓钢0469

编者按:本文来自“人人都是产品司理”,作者:陆子樊,36氪经授权发布

都说金融作业是离钱最近的作业,也是人均年终奖最高的作业。尽管本年国内金融机构的盈余都还不错,可是本司近几年战略调整和投入导致赢利都比较低,更甭说年终奖了。

瞅着薪酬收入和作业开展与抱负越走越远,身边不少人都开端考虑换岗的作业。

去网上看简历,却也发现在同龄和同作业年限上没有很大的优势,大多数人想跳而不敢跳,忧虑找不到抱负的作业。所以最近找时刻,将自己作业规划的阅历收拾出来,期望在小伙伴们在作业开展的路途奉献些过来人的阅历。

草根身世,文中说到的一切资源都是各位能够终究靠市面上的揭露材料,或许非揭露材料花费千元以下本钱取得的内容。

先说个人状况:15年结业,现在作业4年半,2年团队办理阅历,2年项目办理阅历,3年证券作业阅历。项目方面从零参加并担任多个公司级中心项意图产品、运营、项目作业;办理方面担任项目团队20余人,相关团队20余人,直属产品团队5人等团队办理及协同作业。

前段时刻人人都是产品司理发布了《2019产品司理生计陈述》,结合产品陈述以及在招聘渠道上同水平产品的简历来看,在当时年纪、当时作业年限、二线城市的状况下,本身条件不算好(不算太聪明、三本学历、家庭布景一般、没有亲朋在互联网从业),能拿到3~5年阅历前1/3左右的薪资现已比较满意了。

《2019产品司理生计陈述》不同作业年限的薪资水平,或许更合适一线城市产品司理的状况

一、结合社会趋势挑选存在盈余的职位和作业

15年结业的时分面对一个挑选,本科是电子信息工程,学过这个专业的小伙伴都知道,在15年非985以上的硬件工程师平均薪酬大约在4k,作业10年阅历的薪资大约为15k。

在当年来看,不考研的状况下做硬件是不或许的,刚好至14年开端互联网开端大规模招聘产品、运营、研制等职位。别的,自己对心理学比较感爱好,考虑是否跨作业考研;所以其时摆在面前的挑选,便是跨行考研or进入互联网作业。

任何一个新式作业的鼓起,往往伴跟着作业盈余,忘了哪篇文章说到美国哪个社科学家做过查询,每个人的终身都会遇到3~4个比较大的社会变革。

对咱们而言,假如能捉住这些社会变革,就有或许借此完结完结社会阶层的跃迁。换句话说,跟着互联网的鼓起,对岗位以及人才数量的需求逾越了对质量的寻求。

纵观金融、修建、管帐等开展比较老练的作业,你会发现这些作业存在着老练的“国家认证的资格证”,部分岗位在招聘的时分明确要求“xx年作业阅历”、“硕士以上学历”等。

同比之下,校招进入互联网时学历、阅历、资格证等不再是仅有的敲门砖,可是并不代表就能直接进大厂。所以,结业那年终究挑选了互联网作业,挑选产品岗位则是爱好使然(身边老友考研+研制比较多)。

二、确认作业方针及开展方案

确认作业后,给自己定了小方针:三年做到产品总监,五年做到CEO。

回过头来看,其时定的方案根本没有到达的或许。假如从头建立作业方针,现在会经过求职渠道剖析,市面上对产品总监的岗位要求有哪些,根据平均值再做规划。

接着,根据这个不切实践的方针,做了规划分化:产品总监包括哪些要求,这些要求别离对应哪些才干;在开展这些才干的时分,优先级应该怎样拟定等内容;使用产品司理作业的“评价优先级”的办法,终究得出了开展方案。

下图是14年以来拟定的方案,能够发现,根本上每年的方案都会部分推翻或许细化曾经的才干项。一起,曾经的规划除了才干以外还缺少了很重要的“项目阅历”,不管是“才干项”仍是“项目阅历”,这些要害条目都是能够通大厂的职位总结出来的。

除了对大厂的职位进行总结,还有若干方法能够构建产品结构。不管哪种方法,归根究竟都是“信息搜集和收拾才干”。

以岗位信息为例,我在收拾过程中经过查找引擎、论坛、淘宝、微信等各种渠道搜集了若干材料,其间岗位作业规划部分包括了《腾讯公司作业开展系统办理者手册》、《腾讯-产品司理需求具有的实质才干》、《腾讯产品司理才干实质模型》,以及N位产品作业的长辈对产品才干结构的共享。

关于大多数产品司理来说,非BAT、TMD的互联网公司根本没有完善的产品司理培育系统、练习资源、鉴定规范等人力部分拟定的作业开展方案。产品司理的生长,往往是领导以身作则或许参加外部练习,不成系统不对自己最合适正在阅历的项目一起价格昂贵。

所以,从个人开展的视点,必定要具有在没有作业开展的环境下,自己拟定作业规划、获取作业开展资源、进步自我的才干。

方针必定要拟定,哪怕不切实践(当然最好根据商场的平均水平来拟定)。一起,在依照规划履行的过程中,也要根据自己的总结复盘和作业材料不断批改自己的方针,确保方针的可继续性开展。

其次,有了方针之后必定要对方针做分化,做任何作业都需求与之相匹配的才干。比方要成为某小公司or腾讯or头条的产品总监,需求哪些才干、需求哪些项目阅历;同方针相同,也要作业中不断进行批改。

经过招聘网站了解商场状况也是优化作业规划的重要手法

三、履行作业开展方案

入行之后,根据前期拟定的才干方案,给自己拟定了进步才干的方案。

刚做产品的时分,首要经过看书和操练来进步才干,后来收拾出“学习资源+读书笔记+项目实践+总结复盘”这样一套学习方法。

交互规划方面的书单

根据第二部分说到的“信息搜集和收拾才干”,依照产品才干模型收拾了一套产品常识库。

15年发动方案的时分,市面上还没有关于产品的书本,交互方面的常识参阅的是“欧美的人机交互”和“日本的版式规划”两部分书本。近两年市面上才呈现像腾讯讲堂、网易讲堂等相对系统化的学习材料。

除了产品专业方面的常识,还搜集了技能常识,当年买了传智播客的视屏自学IOS及Android开发,现在呈现了像极客时刻、Qcon等技能类论坛及练习材料。

搜集材料后对材料进行收拾规划,并收拾了相关的读书笔记。

读书笔记必定要收拾成常识库才干构成结构化常识

可是实践作业中,由于参加和担任的项目有限(需求契合公司规划),许多常识在学习之后没有项目实践时机(假如你是一个后台产品是没有时机实践前端交互规划的),应对方法是学完之后自己自动操练。

比方,在我刚开端入门的时分,为了培育前端交互的感觉,从花瓣上下载了几百张网页规划的图稿,每天下班后用Axure描摹一个原型并考虑为啥要这样规划,优缺点是什么。实践上,并没有将几百张悉数描摹完,2个月之后原型的规划才干现已能满意日常作业了。

经过github下载开源项目,剖析规划差异及原理

产品大牛上剖析下其他产品司理规划的好坏

除了最开端作业时分的WEB产品模板,后续每个作业都养成了总结的习气;不管是产品规划仍是作业推动,不管是否有人要求。从教育学的视点,长时刻的堆集能够将习得性才干转化为机械性才干,作业处理功率天然便进步了。

我关于作业有个很重要的观点:

每个人的生命都是有限的,每一个人的作业时刻也是有限的,那咱们的方针是将有限的作业时刻做到最大化的成果。

作业功率的进步能够让自己将更多时刻投入到新常识的学习中,久而久之,你在常识上的堆集天然就比其他人在常识上的堆集要多得多,这也是市面上盛传作业两年和作业五年拿相同薪资的实质原因。

交互规划的总结

使用发布的总结

四、根据财政方案当令换岗

从《2019产品司理生计陈述》来看,5年以内的产品司理大多数都觉得薪资是痛点。

当然,作业的首要动力便是薪酬,一般来说薪酬包括了“薪酬+奖金+绩效”三个显性部分,一起也包括“五险一金+员工福利+可支配的作业开展时刻”三个隐性部分。

显性部分首要由公司的盈余状况、人力开展战略两部分决议。假如公司每年净赢利就100万,不或许盼望公司再给你10%的加薪吧;另一方面净赢利又被商场规模、营运本钱、商场占有率等影响。

市占率和营运本钱相对片面,被公司运营办理才干所影响。可是商场规模是客观因素,假如你地点公司踏入的商场规模每年就10亿;对产品来说,就算做到10年的总监,也很难拿到50k以上的高薪。

最坏的状况,假如公司的净赢利不错,作业开展空间也还不错;可是公司做的是P2P学校贷,还或许面对刑事责任。所以,在满足尽力的状况下,假如要挑选换岗,挑选正真合适的赛道也很重要。

隐性部分也有很重要的一点“可支配的作业开展时刻”,假如这家公司是一家草创公司或许领导比较官僚,那么你日常作业很或许会被比如帮我孩子做练习、去写一篇公关稿、去跑一趟地税局等非岗位事项所填满。

上文也说到过,每个人的作业开展时刻都是有限的,碰到这样的一种状况的小伙伴更需求及时止损。哪怕去一家小点可是只做产品作业的公司、或许去一家技能/运营主导公司,都要比在上面说到的环境要好。

薪酬究竟多少才合理?

能够根据自己挑选的赛道,以及商场查询收拾一份《个人财政开展方案》。

假如作业的第一个小方针是完成财政自在,依照每年5%的固定收益来看(券商、银行许多固收类的产品,5%还算正常),每月消费按1万来算(包括个人消费、爸爸妈妈子女的养老教育消费),那么一线城市的总资产或许至少要到达1500万,二线城市的总资产或许至少要到达800万(包括房产)。

拟定了开展方案,也能够对自己当时所在作业开展阶段和短缺的才干有直观了解,作业起来也会更有动力或许压力。

数据均为演示,小伙伴们能够测验自己做一份

五、结语

社会环境和作业在继续不断的开展,即便将已收拾的资源都共享出来,过几年仍是会由于商场改变逐步掉队。

本文的意图也是期望小伙伴们把握做作业规划的才干,而非作业规划要做什么。

作业开展规划的几类重要才干:拟定方针的才干,拟定规划的才干、搜集信息的才干、获取资源的才干、快速学习才干。

把握了开展的才干,才干在任何商业环境中都做到茁壮生长。

年终了,祝想换岗的小伙伴们都能找到心仪的作业。

附:搜集资源常用的渠道东西(直接百度查找以下要害词)

  • 归纳:人人都是产品司理

  • 找创意:花瓣

  • 找项目:github(经过开源项目练习后台规划才干)

  • 找材料:it199、MBA智库文档、云盘精灵

  • 找数据:百度/360/微信/头条/微博/小程序指数、生意顾问

  • 做竞研:ASO100、西瓜数据、天眼查、有米云

本文由 @陆子樊 原创发布于人人都是产品司理,未经许可,制止转载

题图来自 Unsplash,根据 CC0 协议

“如果发现本网站发布的资讯影响到您的版权,可以联系本站!同时欢迎来本站投稿!