当时线上流量格式趋于稳定，头部互联网公司占有了移动互联网用户70%的上网时刻，剩余30%的用户时刻显得尤为宝贵。各种2C的公司想尽办法进步用户在自己渠道上的停留时刻，究竟用户运用时长就意味着粘性、转化根底、收入根底。
36氪近期采访的「酷屏信科」，是一家为企业供给消费场景的技能服务商，简略来了解便是，假如企业期望在自己的渠道上内置一个“迷你版美团”，为用户供给本地日子吃喝玩乐的增值服务，酷屏信科能够供给一站式接入计划。
酷屏信科的开创团队此前曾在百度电商事业部、本地日子事业部作业，酷屏信科的事务与核心成员此前的经历比较匹配。开创人兼CEO李万万告知36氪，现在酷屏信科的本地日子供货商分为四大类：
① 充值缴费类，如话费、加油卡、水电煤、游戏点卡充值等；
② 商旅出行类，包含机票、酒店、火车票、景点门票等；
③ 车主服务类，包含洗车、保养、汽配、加油等；
④ 抢手消费类，外卖、专车、电影票等高频本地日子服务。
酷屏信科现在衔接的供货商包含100+互联网渠道以及200+品牌商。
在本地日子服务的根底上，酷屏信科还供给用户运营东西，通过封装构成4条产品线：OTO SaaS（日子服务体系）、Mall SaaS（云商城体系，支撑商户入驻/渠道自营）、Shop SaaS（云店肆体系）、Boss PaaS（云营销体系）。
酷屏信科现在为70多家客户供给服务，其间绝大部分为银行客户。
招商银行刚刚发布新闻，宣告其APP用户过亿，作为金融服务APP，内置消费场景的事务逻辑十分顺利。可是，并不是每家银行都能像招商银行相同投入很多研制本钱开发自己的消费渠道，一起商务拓宽更是脏活累活。酷屏信科为客户供给的价值有两方面，一是技能渠道，二是供货商资源。对企业客户而言，比起自建或许找技能外包团队，酷屏信科的处理计划要更适配、更经济。
银行的事务首要分为存（存款）、贷（借款）、汇（付出），其间付出场景现已被付出宝和微信付出独占，李万万认为，银行的付出事务之所以没有做起来，首要是由于没有消费场景，酷屏信科供给的消费生态正好戳到银行客户的痛点。
银行客户遍及具有较好的用户根底，无论是个人账户仍是商户账户都有堆集，消费生态正好将银行存量的用户资源盘活。银行客户不只有付费志愿，付费才能也有保证，每年不只有研制预算，还有针对零售金融事务的营销预算。李万万表明，曩昔银行由于缺少营销东西和场景，很多营销预算没办法得到有用使用。
除了对接供货商，酷屏信科供给的云商城和云店肆体系，银行能够让已有商家客户入住渠道，不只能够为C端供给消费优惠，为商户处理出售问题，还能够为B、C两头供给金融服务。
现在酷屏信科的银行客户包含工商银行、建设银行、农业银行、交通银行、民生、光大、上海银行等。未来还将服务更多当地性银行。李万万告知36氪，他十分看好当地银行商场，城商行、农商行的当地性资源强，本地日子服务的资源根底好。
在渠道运营数据方面，2018年酷屏信科服务超越1000万人次，完结买卖订单1亿笔。
在收入方面，酷屏信科的首要收入分为技能服务、买卖佣钱和代运营服务。技能分服务客单价从50万到85万不等，取决于客户上线多少功能模块；买卖佣钱根据买卖品类或产品的不同，佣钱份额从0.1%到10%不等；代运营服务则是为银行等客户供给自建电商运营、商圈体系运营服务。李万万告知36氪，酷屏信科的客户续约率挨近100%，粘性十分高。
团队方面，开创人李万万为80后接连创业者，曾在百度任职。酷屏信科现在正在进行A轮融资，资金将首要用户产品研制以及加快客户拓宽。
