入局者众轻食市场同质化严重

入局者众轻食市场同质化严重
2019-08-22 09:33:40  阅读:8202 作者:责任编辑NO。谢兰花0258

轻食商场入局者许多,竞赛也更为剧烈。构思图片/新京报记者 王远征

(上接D01版)

轻食主义最早源自欧洲,指操作简略、快速上桌、重量不大的果腹食物,之后演化成为一种健康主义生活态度,在2013、2014年,“轻食”概念在国内火爆,尔后这一范畴取得创业者及本钱注重。入局者许多,轻食商场竞赛也较为剧烈。

瑞幸、西贝、keep等企业进入

有媒体计算,自2014年以来,包含甜心摇滚沙拉、米有沙拉、好色派沙拉、沙律轻食、gaga鲜语等11个轻食物牌拿到融资,其间gaga鲜语在2018年8月取得1.8亿元A轮融资,出资方为君联本钱。

而除了新式轻食创业品牌,包含吉野家、西贝在内的传统餐饮企业及瑞幸、keep等越来越多的企业也进入了这一职业。本年6月,西贝在世贸天阶开了一家“西贝酸奶屋”,售卖酸奶、烤串、沙拉、饮品、肉夹馍等多个品类。其时,西贝餐饮集团创始人、董事长贾国龙在承受新京报记者采访时清晰表明,酸奶屋首要面向年轻人、白领等顾客,供给一个“可吃、可喝、可坐”的空间,他说:“咱们在做探究、做试验,咱们想要进入这个(轻食)商场。”

本年4月,交际健身app渠道keep上线手卷、三明治、沙拉、鲜榨果蔬汁、零食等轻食产品。与传统的餐饮职业布局轻食不同,keep首要经过预售的方法售卖预包装食物,对每一款食物的热量指数、饱腹指数予以具体标示,包含食材组成都清晰标出。值得注意的是,凭借渠道堆集的数据,keep轻食在获取精准用户方面具有典型优势。

而早在2018年8月,瑞幸咖啡也宣告进军轻食商场,推出三明治、面包、沙拉、肉卷等产品,并表明轻食是咖啡业态的重要组成部分,商场潜力巨大,是公司高度注重的事务范畴。

此外,快餐职业巨子百胜我国也在布局这一商场,早在2017年就在杭州开出了首家KPRO餐厅,主打健康理念,倡议更多元化的生活方法,在产品上则主打西式简餐,包含沙拉、三明治等产品。

职业门槛低,竞赛剧烈

入局者许多,竞赛也更为剧烈。健身御厨相关负责人吴女士告知新京报记者,她从2016年开端做轻食,就北京来看,2018年是个增加点,本年职业将呈现爆发式增加。

吴女士的外卖门店坐落国贸邻近,掩盖国贸、财富中心等要点商圈,据她计算,3-5公里规模内有轻食47家,本年以来,该规模内外卖渠道新增15-16个商家,线下门店也在一个多月的时刻新开十几家,她显着感觉到竞赛剧烈,顾客分流。她说:“上一年每天订单量最高能到达600多份,本年则只要500多份,不可避免地分流。”

如安在剧烈的商场竞赛中存活下来成为要害。吴女士坦言,轻食是一个轻厨师、高赢利的职业,能够快速仿制也意味着其品类门槛低、同质化严峻。据她介绍,8万-10万元就能够开一家加盟店做外卖,除掉外卖渠道抽成进步以及各种优惠,赢利也能到达40%-50%,运营好的话,短时刻内即可回本。但一起,无论是从菜品仍是口味来看,轻食很简单被仿照、仿制,入局者许多,竞赛也就益发剧烈。

值得注意的是,越来越多的轻食创业者开端瞄准线下门店。吴女士发现,本年夏天大约一个多月,国贸邻近就开出了十几家线下轻食门店。与线上店25-30元的工作餐客单价不同,线下店更注重体会,客单价能够做到50-70元,毛利至少能到达70%。吴女士核算过,在国贸邻近开一家80-100平米的线下门店至少需求70万元,但运营好的话几个月就能够回本。

在她看来,轻食物牌要想做大,在各个环节做到标准化、流程化、提高运营才干才是要害。而关于线下店来讲,在运营才干之外还需求许多的资金才干完成规模化。

依据揭露材料,本年3月,风光一时的甜心摇滚沙拉被曝面对封闭危机,官微在上一年12月后就处于停更状况,微信大众号功用无法运用;2015年12月,坐落杭州的GREENY小绿格蕾沙拉在运营4个月后宣告“离别”; 2016年4月,极客沙拉封闭了北京两家门店,开端测验“店中店”+线上配送形式;2017年头,“沙拉日记”宣告封闭。

餐饮连锁品牌战略参谋王冬明对新京报记者表明,轻食商场潜力巨大,但现在仍处于小众消费阶段,许多顾客吃轻食是为了满意交际及共享需求,并不是养成了轻食的消费习气,现在商场还处于培养阶段。

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